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隐形成本“偷”了红木家具企业多少资产?
来源:未知 | 作者:adminczhsdq | 发布时间: 2016-08-30 |
近年来,除原材价格高企、工人工资大幅上涨,红木家具行业常常感到运营成本居高不下,各种因素使得众多企业不得不寻求方法出位。企业营运成本高,到底高在哪里?为什么难以找到症结所在?这就涉及到隐形成本的概念。
隐形成本是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务监督之外的成本,是经济主体的行为有意无意造成的。如果企业能够总结出存在的隐形成本,并加以比照自检,将为企业节省很大一笔开支,增加核心竞争力。
增强企业管理,减少硬性隐形成本
一、会议成本
会议本来是企业用于解决问题和发布指令的集体活动,却时常因为各种原因导致不必要的时间消耗,譬如会前无准备、会中无主题、会后无执行、与会无必要、时间无控制、发言无边际等。
笔者参加过众多红木家具企业、市场以及协会的会议,延迟开始、推迟结束等现象时有发生。会议是必要的,但企业领导一定要掌握开会的技巧,首先自己的发言就要简明扼要,这样才能避免整个会议的冗长,同时要尽量规避上述六大问题,减少会议成本。
二、流程成本
流 程,是企业运营的产业链,就像红木家具生产线一样,没有科学合理的流程,也就失去了对各项工作系统性的控制。对于以家族式企业为主的红木家具行业来说,大 多没有形成合理的流程安排,导致人力和物力的严重浪费。笔者在与某企业宣传部经理交谈时,了解到其做出来的方案经常还没到达最高一层审批者,最佳宣传时机 就已过去,使得其非常无奈,但又无计可施。
时代在变,思想也要跟着改变。企业主一定要顺应时代,增加自己的思想高度,以现代化管理机制作业,形成高效便捷的工作流程。
三、信用成本
记者在采访中发现,在整个红木家具产业链条中仍然存在部分习惯性拖欠钱款的现象,企业认为此举可以减轻企业流动资金压力。但从长远来看,这些行为其实为企业的长期发展埋下了信用隐患,这将成为企业长期经营发展的高昂的隐形成本。
爱多事件便是案列。爱多危机的最初症状就是断货,丢失了对经销商的信用。紧接着,在对供应商、员工、消费者等方面均表现出了信用缺失,最终导致其沉没。诚信经营如同诚信做人,这关系到远期回报的成本,企业一定要重视。